2024-04-11作者：
2355次分享到：为扎实推进中省宁静生产治本攻坚三年行动和集团公司“穿透式”“全笼罩”管控事情要求，建立健全宁静生产“四个台账”，着力消除由于重大危害管控步伐缺失或执行不到位而形成的重大事故隐患，日前，陕西bwin必赢金属集团印发《宁静生产治本攻坚三年行动实施计划》（以下简称《计划》） 。
《计划》明确宁静生产治本攻坚三年行动是落实落细国务院宁静生产15条硬步伐和我省50条具体步伐，切实提高危害隐患排查质量，提升发明问题息争决问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零的一项重要事情 。各权属企业要进一步夯实各层级宁静生产主体责任，强化宁静红线底线意识，树牢宁静生产文化理念；完善宁静生产治理体系，广泛深度实施科技兴安，提升宁静生产管控能力，消除隐患并有效控制宁静生产历程中的危害，停止重特大生产宁静责任事故，使生产经营抵达正当化、规范化、标准化的基本要求，推动集团公司全系统宁静生产形势连续稳定向好，助力高质量生长 。
《计划》指出
2024年是“隐患攻坚年”，要着重聚焦消除种种重大事故隐患，防备化解重大宁静生产危害，建立动态重大事故隐患治理和危害防控清单，未必期开展“转头看”，实现重大事故隐患动态清零、重大宁静危害可控在控 。2025年是“强基固本年”，要着重聚焦停止重大事故隐患增量，基本形成自主治理、连续革新的企业宁静生产标准化治理体系，建成“互联网+特种作业人员综合治理”系统 。2026年是“效能提升年”，要着重聚焦打造宁静生产文化体系，实质化宁静生产水平大幅提升，充分运用现代信息技术，形成重大事故隐患动态清零的常态化排查治理和责任追究机制，对重大宁静危害的一批“人防、技防、工程防、治理防”步伐落地见效 。
《计划》强调
一是增强组织领导，各企业要建立主要卖力同志任组长的事情机构，结合实际研究制定本企业宁静生产治本攻坚三年行动实施计划，明确事情重点和责任分工、任务目标，按期协调推进 。二是建立事情机制，全面、系统梳理在实质宁静建设方面保存的短板弱项，摸清底数、找准症结，结合生长战略和实际，制定中恒久宁静生爆发长计划，形成常态化事情机制 。三是加大宁静投入，催促企业加大宁静生产投入力度，确珍重大事故危害隐患治理资金足额落实到位，为宁静生产治本攻坚各项任务步伐提供支撑包管 。四是强化效劳督导，集团公司将建立宁静生产治本攻坚三年行动专班，组织专家力量，对企业宁静生产治本攻坚三年行动开展情况进行督导检查，通过按期调理、联合督导检查、现场调研等方法，强化对企业的主动效劳和治理支持，有序推进宁静生产治本攻坚三年行动 。五是突出示范引领，实时总结推广好经验、好做法和突失事情效果，以点带面，增进各企业革新宁静生产治理，改善宁静生产条件，推动企业构建宁静生产长效机制 。六是严格考核问责，实时跟踪了解企业进展情况，并将专班督导检查反响情况纳入企业宁静生产考核评价体系，对泛起的问题实时催促整改，对事情开展不力的实时进行约谈督导，对重大隐患悬而不决、造成严重结果的严肃问责 。
